在國內國外擁有成熟的原料采購渠道，同時在兩個市場進行產品銷售，使大正鋁業具有了較強的市場避險能力，即使2015年國內鋁業市場較為動蕩，大正仍然能夠走得比較穩健。

11月8日，剛從新加坡參加“中新大宗商品與人民幣峰會”歸來的大正鋁業有限公司董事長兼總經理趙戎，風塵仆仆地趕赴寧波參加了第十五屆再生金屬國際論壇及國際再生金屬展覽交易會，并在論壇間隙接受了易再生網聯合中國有色金屬工業協會再生金屬分會進行的企業專訪。

　　大正鋁業創立于2006年，是由亞洲最大的再生鋁合金生產商——日本大紀鋁業工業所與Mega Sunny Ltd.共同投資7000萬美元創立的翔能金屬再生資源(控股)有限公司全資興建的大型外資企業。公司致力于高品質汽車用鋁合金錠的加工制造，產品外銷日本及東南亞等國家，年生產能力達到30萬噸。

　　趙戎介紹，2015年國際國內市場形勢均不樂觀，相較之下，國外市場表現平穩，而國內市場保持疲軟態勢，尤其下半年下行壓力增大，鋁升水下跌嚴重，其中A00鋁跌幅更加明顯。

　　趙戎認為，淘汰落后產能是社會經濟發展的必然結果，企業應該認清形勢，積極做出應對，大正鋁業對戰略方向和經營結構都做出了調整，調整方向可歸納為：走正道，學先進，傍大款。

　　首先是“走正道”。簡言之，就是捕捉時代動態及市場走勢，順勢而為，及時把握產業先機。對政策、宏觀大勢趙戎都從“正向”理解，如：當環保成為懸在眾多企業頭上的一把達摩克利斯之劍時，他認為，提高環保要求是大勢所趨，是促進再生資源產業變革的一次有利契機，“企業應恪守踏實做事原則，不應有太多投機心態?！?/span>

　　在產業低潮期里，企業要學會堅守。大正鋁業將秉承傳統的工匠精神對鋁產品進行深加工，降低產品成本，加強大宗商品的風險管控；另一方面，積極拓展新領域，開展易拉罐回收、加工、循環利用業務。

　　趙戎介紹，在國家科技部、東北科技大學的支持下，大正鋁業獲得了國家指定回收易拉罐生產商的培育資金，并引進了大紀鋁業成熟的易拉罐回收循環利用技術、生產體系和管理經驗，企業已提前做好準備。

　　而且市場時機已經來臨。2015年6月，財政部、國家稅務總局聯合頒布《資源綜合利用產品和勞務增值稅優惠目錄》規定，廢鋁制易拉罐經冶煉、提純生產的金屬及合金（不包括鐵及鐵合金）退稅比例為30%，對以再生料代替易拉罐進口原料做出鼓勵性措施。

　　其次是“學先進”。趙戎認為，企業要不斷增強學習能力，大紀鋁業擁有60年的鋁合金錠生產經驗，大正鋁業向股東學習，打造自己的核心競爭力，“只要把一方面做精，市場資源就會向企業聚攏?！壁w戎強調。

　　最后，何謂“傍大款”？趙戎解釋，企業要達到規模生產離不開資金的支持，資金運作能力是衡量企業是否能夠健康發展的關鍵指標，同時，大正鋁業在密切關注人民幣國際化進程以及中國“一帶一路”戰略的實施，以及由此帶來的市場機遇。

　　趙戎認為，循環經濟是社會經濟發展的未來方向，再生鋁行業是循環經濟的一個組成部分，因此國家在產業政策方面應予以更多支持。他建議，中國可參考日本等國家在再生鋁業實行消費稅政策，誰消費誰買單，使產業稅賦更加合理，促進企業及產業更加良性地經營和發展。